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 2002年12月1日，促进会会长办公会议在陕办会议室进行。本次会议是第二
届理事会第一次会长会议，会长吴桂贤，副会长陈芳、郑建平、段忠、管黎华、
杜吉轩、吴雪芳，秘书长黄福平参加了会议。
 会长会议回顾了促进会95年成立以来所作的各项工作，对照程安东省长关于
促进会工作的讲话内容，查找近几年促进会工作所遇到的问题和困惑，就如何使
促进会这个松散的社团组织，在深圳竞争激烈的商业社会中办出特色，形成凝聚
力的问题展开了热烈的讨论；会议结合秘书长办公会议提出的工作建议，原则通
过了2003年的工作安排。
一、会长会议一致认同，促进会的活动不能局限在"联谊"的初级层次上，仅
仅依靠乡情的凝聚，社团活动的路子会越走越窄，不能持久。社团活动要有新思
维，适应社会变化，适应经济结构变化，要以招商引资、信息交流为宗旨，有效
组织商务活动，把目标定在使深港互动，推动两地经济发展，实现双赢局面的更
高层次上来。
二、分会的划分要仔细研究，要有细节文字说明。促进会要调动会员积极性
，挖掘人力资源，要让经济实力强、社会声望高、热心促进会工作人士担任分会
会长，本着自愿参加，便于信息沟通的原则组成，围绕会员利益共同点来组织活
动，做到虚实结合，使社团活动经常化，体现效益，实现多赢。
以行业组建的分会要借鉴协会的办会经验，要有专业目标、专业色彩，有优
势的行业可以先行一步，不要拘泥于一种形式，先把活动搞起来，壮大后再根据
实际情况成立分会。现阶段条件还不成熟的，可以先设立联络处、办事处，也可
以发挥各地市驻深圳办事处的积极性，按照地区兼顾行业组成分会。
三、促进会春节联谊大会要要围绕大会主题进行市场化运作，把单项的利益
目标变成多元化、互动式的活动，既要解决促进会动经费问题，又要使会员在联
谊活动中通过信息交流获得商机，最终达到双赢和多赢的目的，使促进会和企业
、会员个人三者都受益。
四、会议认为，促进会必须强化服务意识，首先要有利益判断，有效调动社
会资源，进行市场化操作。办会方式要引进商业机制，加强企业间的交流与合作
，要组织行业之间的交流考察，通过互访、交流活动开阔眼界，增进友谊，形成
凝聚力，带动社团发展。
二零零二年十二月一日
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